Business Process Management - BPM
Sistema Integrado de Gestión - SIG Gestión por Procesos
Pregunta Frecuentes - BPM
Business Process Management - Gestión por Procesos
Sección dedicada a responder las preguntas más comunes relacionadas con la implementación de BPM, brindando información útil para los colaboradores y otros interesados.
Haga clic en el tema de su interés para expandir o contraer el contenido del ítem seleccionado de preguntas frecuentes BPM
BPM Gestión por procesos es la disciplina que permite analizar, diseñar, ejecutar, controlar y optimizar los procesos para mejorar la eficiencia y la eficacia. Es importante para las organizaciones porque les permite estandarizar y automatizar procesos, lo que puede conducir a una mayor productividad, menores costos operativos y una mejor capacidad para adaptarse a los cambios en el entorno sectorial. (Tipología: Conceptos básicos de disciplina BPM - Gestión por procesos).
La implementación de BPM generalmente implica identificar los procesos clave dentro de la organización, modelarlos visualmente, automatizarlos utilizando software especializado (como sistemas BPMS), monitorear su rendimiento y realizar mejoras continuas basadas en datos y análisis. (Tipología: Implementación de la disciplina BPM - Gestión por procesos).
La implementación de BPM puede cambiar significativamente el papel de los colaboradores de la entidad al permitirles centrarse en tareas más estratégicas ya que muchas tareas rutinarias pueden ser automatizadas, sin embargo; también requerirá su participación activa en términos del seguimiento e informe sobre los resultados obtenidos tras cada cambio realizado minimizando también posibles resistencias al cambio gracias al monitoreo continuo. (Tipología: Implementación de la disciplina BPM - Gestión por procesos).
