Los pilares de nuestro modelo de Gestión de
Conocimiento e Innovación
Función Pública Gestión Conocimiento e innovación
ISO 30401 - Requisitos para desarrollar sistemas de Gestión del Conocimiento
Modelo SECI - Nonaka y Takeuchi - Modelo de Gestión de Conocimiento
Modelo Gestión del Conocimiento y la Innovación
Identificar y producir:
Reconocemos el conocimiento clave de la entidad y lo transformamos en información útil.
Socializar y compartir:
Fomentamos espacios para intercambiar saberes y experiencias dentro y fuera de la ANLA.
Capturar y Materializar:
Documentamos y organizamos el conocimiento para que se convierta en insumo estratégico.
Transferir y divulgar:
Difundimos el conocimiento a través de herramientas y metodologías accesibles para todos.
Apropiar y aplicar:
Impulsamos el uso del conocimiento en la toma de decisiones y la mejora de procesos.
Aprender y mejorar:
Evaluamos y ajustamos continuamente para fortalecer la gestión del conocimiento e innovación.
Identificación de retos:
Detectamos oportunidades y desafíos para impulsar soluciones innovadoras.
Ideación y co-creación:
Generamos y desarrollamos ideas en conjunto con diversos actores.
Validación y experimentación:
Probamos soluciones en escenarios controlados para evaluar su viabilidad.
Implementación y escalamiento:
Convertimos las mejores ideas en acciones concretas y replicables.
Medición y retroalimentación:
Evaluamos el impacto de la innovación y ajustamos para mejorar continuamente.
Contexto:
Comprender el entorno interno y externo para alinear la gestión del conocimiento con los objetivos estratégicos.
Liderazgo:
Impulso desde la dirección para promover una cultura de conocimiento, establecer políticas claras y asignar responsabilidades.
Planeación:
Definir objetivos, riesgos y oportunidades relacionados con el conocimiento, asegurando coherencia con la estrategia institucional.
Apoyo:
Garantizar los recursos, competencias, infraestructura y comunicación necesarios para que el sistema de gestión del conocimiento funcione eficazmente.
Operación:
Diseño y ejecución de procesos para capturar, compartir, aplicar y proteger el conocimiento dentro de la organización.
Mejora Continua:
Ajustar y optimizar el modelo con base en aprendizajes, resultados y cambios en el contexto para asegurar su evolución y sostenibilidad.
