Los pilares de nuestro modelo de Gestión de
Conocimiento e Innovación

Función Pública Gestión Conocimiento e innovación

ISO 30401 - Requisitos para desarrollar sistemas de Gestión del Conocimiento

Modelo SECI - Nonaka y Takeuchi - Modelo de Gestión de Conocimiento

Modelo Gestión del Conocimiento y la Innovación

Identificar y producir:

Reconocemos el conocimiento clave de la entidad y lo transformamos en información útil.

Socializar y compartir:

Fomentamos espacios para intercambiar saberes y experiencias dentro y fuera de la ANLA.

Capturar y Materializar:

Documentamos y organizamos el conocimiento para que se convierta en insumo estratégico.

Transferir y divulgar:

Difundimos el conocimiento a través de herramientas y metodologías accesibles para todos.

Apropiar y aplicar:

Impulsamos el uso del conocimiento en la toma de decisiones y la mejora de procesos.

Aprender y mejorar:

Evaluamos y ajustamos continuamente para fortalecer la gestión del conocimiento e innovación.


Identificación de retos:

Detectamos oportunidades y desafíos para impulsar soluciones innovadoras.

Ideación y co-creación:

Generamos y desarrollamos ideas en conjunto con diversos actores.

Validación y experimentación:

Probamos soluciones en escenarios controlados para evaluar su viabilidad.

Implementación y escalamiento:

Convertimos las mejores ideas en acciones concretas y replicables.

Medición y retroalimentación:

Evaluamos el impacto de la innovación y ajustamos para mejorar continuamente.


Contexto:

Comprender el entorno interno y externo para alinear la gestión del conocimiento con los objetivos estratégicos.

Liderazgo:

Impulso desde la dirección para promover una cultura de conocimiento, establecer políticas claras y asignar responsabilidades.

Planeación:

Definir objetivos, riesgos y oportunidades relacionados con el conocimiento, asegurando coherencia con la estrategia institucional.

Apoyo:

Garantizar los recursos, competencias, infraestructura y comunicación necesarios para que el sistema de gestión del conocimiento funcione eficazmente.

Operación:

Diseño y ejecución de procesos para capturar, compartir, aplicar y proteger el conocimiento dentro de la organización.

Mejora Continua:

Ajustar y optimizar el modelo con base en aprendizajes, resultados y cambios en el contexto para asegurar su evolución y sostenibilidad.